工程案例
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专业医用门生产厂家认为，目前医院自动门采购成本管理信息化意识淡薄是一个问题。
一方面，面对市场大环境所赋予的有利信息，采购人员未能及时作出反馈和回应，资源共享和传递信息化程度不高，错失了良好的采购商机，直接影响医用门的采购成本。而在医用门的成本管理方面，许多采购员认为，只需将原来的纸质采购协议转换成以计算机和网络为主体的数据记录。
现在，医院自动门仍然采用技术、需求部门与医用门生产厂家直接沟通的方式，而采购部门则改为与其协商价格的模式。如此一来，医疗门生产厂家了解了医疗门的需求后，其价格必然不会降低。三是要进一步降低医用门的采购成本，加强成本控制，增强财务意识；而信息技术与成本管理的结合，才能真正提高采购人员的素质。
